Офертата за работа

След като вече сте провели интервю (а може би повече от едно) и сте харесали кандидат, вие изпращате предложение за работа. Това е вашия последен шанс да сбъркате и да откажете кандидата. Това може да стане ако не сте подготвили добре самата оферта или ако сте прибързали с нея, и сте я изпратили преди да сте адресирали всички притеснения на вашия кандидат. Ето няколко съвета как да затворите успешно позицията: Има още

Тайна на заплатата

В много компании е забранено обсъждането кой каква заплата получава. Причините за това изглеждат очевидни – да се избегнат спекулации защо даден служител взима повече от друг, и неоснователни искания за увеличение на заплатата. Освен това често заплатата е въпрос на индивидуална договорка, и когато привличате служители от компании с по-високо ниво на възнаграждение, често се принуден да предложите повече, отколкото взимат други служители във вашата компания, които са на сходна позиция. Какво губим обаче от тайната на заплатата?

Има още

performance bonus

Напоследък е модерно заплащането, „обвързано с постигнатите резултати“. Без съмнение, то е икономически по-изгодно както за компанията, така и за служителите, които се справят добре с работата, и уж повишава мотивацията на работниците. Но този тип възнаграждение спира развитието на компанията. Има още

Определяне на заплатата

Human Capital са публикували опитът на една немска компания да позволи служителите сами да определят заплатите си. Всъщност идеята изобщо не е нова – Рикардо Семлер я прилага в заводите „Семко“ в Бразилия. Това, което би било интересно обаче, са какви са факторите, необходими за осъществяването на тази идея. Има още